HuntsmanClariant-Fusion auf Kurs

Clariant und Huntsman Corporation haben aktualisierte Informationen zu ihrer geplanten Fusion vorgestellt. Die Vorbereitungen zum Zusammenschluss von HuntsmanClariant laufen nach Plan. Er soll wie ursprünglich anvisiert im Dezember 2017/Januar 2018 abgeschlossen werden.

HuntsmanClariant-Fusion auf Kurs. Quelle: Stefan Yang/Fotolia.com -

Clariant und Huntsman haben sich auf eine gemeinsame strategische Ausrichtung verständigt, mit der mittel- wie langfristig eine nachhaltige Wertgenerierung gewährleistet werden soll. Vor einigen Wochen hatte ein Investor versucht, die milliardenschwere Fusion zu stoppen, in dem er 7,2 Prozent der Anteile von Clariant kaufte.

Konzentration auf hochmargige Geschäfte

Diese basiert insbesondere auf der Konzentration auf wachstumsstarke und hochmargige Geschäfte, einem Ausbau der bereits starken Downstream-Präsenz und dem Ausnutzen der Vorteile durch sich ergänzende Produktportfolios und Reichweite, um eine zusätzliche jährliche organische Umsatzsteigerung von rund 2 % bei einer EBITDA-Marge von ca. 20 % zu erzielen sowie Synergien in Höhe von über 400 Millionen US-$ und 25 Millionen US-$ angestrebte Steuerreduzierung.

Komplementäre Vorteile ausschöpfen

Der Zusammenschluss vereint zwei starke Spezialchemiegeschäfte mit ähnlichen EBITDA-Margen von rund 17,2 Prozent. Der Merger wird die komplementären Vorteile der Bereiche Performance Products, Care Chemicals und Natural Resources ausschöpfen, auf die 35 % des Umsatzes entfallen. HuntsmanClariant wird über ein umfassendes Tenside-Portfolio in Highend-Nischenmärkten verfügen mit Wachstumsmöglichkeiten, z.B. durch Cross-Selling-Potenziale und neue Produktanwendungen. Darüber hinaus wird HuntsmanClariant ihre Asset-Basis nutzen, während sie sich weiter in Richtung Spezialitäten und differenziertere Anwendungen bewegen wird.

Verständnis über künftige Kernsegmente

Die Portfoliomanagement-Prinzipien sowie die Pläne zur Kapitalzuteilung des zukünftigen Unternehmens sind vollständig aufeinander abgestimmt. Es gibt ein klares gemeinsames Verständnis über die zukünftigen Kernsegmente des Unternehmens. Der Großteil der Investitionen wird in Wachstumsbereiche und -regionen fließen. Die bereits starke Downstream-Präsenz wird ausgebaut, indem sowohl auf Formulierungs- und Anwendungsbasierte Segmentnischen abgezielt wird, als auch auf Highend-Komponenten, namentlich Polyurethan (PU)-Systeme sowie verbraucherorientierte und in Kooperation entwickelte Produkte.

Portfolio soll vereinfacht werden

Die bestehende Präsenz hinsichtlich der Hauptrohstoffe Methylen Diphenyl Diisocyanat (MDI) sowie Ethylenoxid (EO) und Propylenoxid (PO) soll in Richtung Downstream Polyurethan-Systeme und Anwendungsbereiche wie Tensiden weiter ausgebaut werden. Zudem soll das Portfolio vereinfacht werden. Die Komplexität wird reduziert, während zukünftig die signifikante strategische Flexibilität genutzt werden soll, um wertschaffende Ergänzungszukäufe und Verkäufe in Betracht zu ziehen. Plastics & Coatings und Textile Effects werden auf Cash-Generierung und Turnaround ausgelegt, alle anderen Geschäfte auf Wachstum und Marge ausgerichtet.

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