Dörken strukturiert Farbe und Lack-Geschäftsbereiche um
Dr. Martin Welp, Geschäftsführer von Dörken MKS, soll neu organisierten Unternehmensbereich verantworten.
Aufgrund des anhaltend dynamischen Wachstums in den Geschäftsbereichen Farbe und Lack bzw. Oberflächen plant die Dörken Group, die drei Tochterunternehmen Protec Systempasten, CD-Color Baufarben und Dörken MKS-Systeme einheitlich unter einem übergeordneten Dach auszurichten. Dr. Martin Welp, Geschäftsführer von Dörken MKS, soll den neu organisierten Unternehmensbereich verantworten.
Das Familienunternehmen will zudem agile Arbeitsprozesse einführen und baut ein neues Bürogebäude nach den Grundsätzen des „New Work“ am Standort Herdecke.
Dörken entwickelt und produziert seit 127 Jahren Produkte für unterschiedlichste Branchen und industrielle Anwendungsbereiche. Unter dem Leitsatz „Dörken schützt Werte“ ist das international tätige mittelständische Unternehmen über Jahrzehnte zu einem Global Player mit weltweit rund 1.000 Mitarbeitern gewachsen. Im Zuge der umfassenden Neuausrichtung sollen nun die drei im Bereich der Oberflächentechnologie tätigen Sparten Pastensysteme, Baufarben und Mikroschicht-Korrosionsschutzsysteme einheitlich organisiert und zu einer neuen, marktgerechten Organisation entwickelt werden.
„Um zukünftig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein, wollen wir weg vom traditionellen Silo-Denken und starren Hierarchien. Stattdessen wollen wir auf vernetztes Arbeiten setzen“, so Dr. Martin Welp. Ob Forschung & Entwicklung, Anwendungstechnik, Vertrieb oder Projektmanagement: Dörken plant, künftig mit interdisziplinären Experten-Teams zu arbeiten, die sich zu jedem Kundenprojekt neu zusammenfinden, iterativ vorgehen und so deutlich schneller Entscheidungen treffen können.
„Mit der geplanten Neuorganisation soll eine übergreifende, austauschorientierte Wissensplattform für alle Branchen und Anwendungsbereiche von Oberflächen-Technologien entstehen“, fasst Welp zusammen.
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