Führungskräfte müssen mehr gegen den Klimawandel tun
Daten zeigen, dass das letzte Jahrzehnt das wärmste seit 125.000 Jahren war und die CO2-Emissionen die höchsten seit 2 Millionen Jahren sind. Laut einer kürzlich von Google in Auftrag gegebenen Harris-Umfrage, bei der Führungskräfte befragt wurden, wollen 65 % der Führungskräfte die Nachhaltigkeit vorantreiben, wissen aber nicht wie, und nur 36 % der Befragten gaben an, dass sie über die Instrumente zur Messung des Fortschritts verfügen.
Obwohl die Dringlichkeit überwältigend sein kann, dürfen wir nicht zulassen, dass Zweifel ein Hindernis für unser Handeln darstellen. Als Einzelpersonen und Organisationen können und müssen wir mehr tun, um die Auswirkungen des Klimawandels zu verlangsamen und den Planeten für heutige und künftige Generationen zu schützen. Mit Blick auf die Zukunft sollten die wichtigsten ESG-Prioritäten von Unternehmen die Bewertung von Möglichkeiten zur Verringerung der langfristigen Kohlenstoffabhängigkeit, die Entwicklung von Emissionszielen, die Ermittlung von Bereichen, die zur Kreislaufwirtschaft beitragen, und die Suche nach neuen Wegen zur Entwicklung innovativer, nachhaltiger Produkte umfassen.
Die Entwicklung von Emissionszielen für die Bereiche 1, 2 und 3 ermöglicht es den Unternehmen, die Flugbahn des Klimawandels zu ändern und eine klare Dekarbonisierungsstrategie festzulegen. Ich ermutige die Verantwortlichen für Nachhaltigkeit, herauszufinden, wie sie ihre Emissionen reduzieren können, und sich ehrgeizige Ziele zu setzen – es ist unsere Verantwortung als Unternehmensverantwortliche für die Umwelt, in der wir leben und arbeiten.
Es ist auch wichtig, dass Unternehmen eng mit ihren Kunden, Partnern in der Lieferkette und der Wissenschaft zusammenarbeiten, um die aktuellen Bedürfnisse zu verstehen, zukünftige Bedürfnisse zu antizipieren und gemeinsam neue Wege zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette zu finden. Da sich die globalen Standards in rasantem Tempo weiterentwickeln, können und müssen Unternehmen spezielle Ressourcen bereitstellen, um die damit verbundenen Möglichkeiten und Auswirkungen zu verstehen und schnell auf notwendige Änderungen bei Rohstoffen, Produktsortimenten und mehr zu reagieren.
Führungskräfte aus der Wirtschaft können den Verlauf des Klimawandels beeinflussen, wenn sie ihr Verständnis für die Hauptursachen der Emissionen innerhalb ihrer Wertschöpfungskette vertiefen und Lösungen zur Verringerung ihrer Auswirkungen finden. Wir müssen uns aufeinander stützen, um bewährte Verfahren und Ressourcen auszutauschen und in dieser für unseren Planeten so wichtigen Zeit Unterstützung anzubieten. Aber am wichtigsten ist, dass wir handeln.